Das CLIS-HSG entstand durch den strategischen Zusammenschluss zweier wegweisender Zentren der Universität St. Gallen:
- Das Center for Leadership and Values in Society (CLVS-HSG) wurde gegründet, um die Forschung zu Public Value Management und Führung voranzutreiben. Unter der Leitung von Prof. Dr. Timo Meynhardt entwickelte das CLVS Instrumente wie die Public Value Scorecard und den GemeinwohlAtlas, die zu internationalen Benchmarks für die Messung des Beitrags von Organisationen zum Gemeinwohl geworden sind.
- Das Competence Center for Social Innovation (CSI-HSG) wurde gegründet, um soziale Innovationen zu fördern und Systemveränderungen voranzutreiben. Das CSI-HSG hat sich einen Namen für innovative Bildungsformate und praktische Methoden wie das Lab of Tomorrow gemacht und arbeitet mit Partnern aus verschiedenen Sektoren zusammen, um die Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung zu erreichen.
Heute vereint das CLIS-HSG diese sich ergänzenden Stärken in einem einheitlichen Zentrum: Die Forschung zu sozialer Innovation beleuchtet, wie neue Lösungen entstehen und skaliert werden, während die Forschung zu Public Value den Rahmen liefert, um zu bewerten, was diese Bemühungen tatsächlich für die Gesellschaft leisten. Diese Kombination – das Verständnis sowohl des Innovationsprozesses als auch seiner gesellschaftlichen Auswirkungen – versetzt CLIS-HSG in die Lage, eine der drängendsten Fragen unserer Zeit anzugehen: Wie können Führung und Innovation einen dauerhaften Wert für die Gesellschaft schaffen?
CLIS-HSG ist durch Verbindungen zu mehreren Instituten in die breitere Forschungslandschaft der Universität St. Gallen eingebettet: dem Institut für Law and Economics (ILE-HSG) als federführendem Institut, dem Schweizerischen Institut für kleine und mittlere Unternehmen (KMU-HSG), dem Institut für Technologiemanagement (ITEM-HSG), dem Institut für Public Management und Systemic Governance (IMP-HSG) und der School of Economics and Political Science (SEPS-HSG). Diese Verbindungen stellen sicher, dass unsere Arbeit zu Führung, Innovation und Public Value von den vielfältigen disziplinären Perspektiven der gesamten Universität geprägt ist und zu diesen beiträgt.
Unsere drei Säulen
- Forschung: Generierung von umsetzbarem Wissen darüber, wie Führung und Innovation öffentlichen Wert schaffen können. Unsere Forschung umfasst die Theorie und Messung von öffentlichem Wert, soziale Innovationsprozesse, Nachhaltigkeitstransformation und missionsbasierte Ökosysteme.
- Bildung: Vorbereitung aktueller und zukünftiger Führungskräfte mit der Denkweise, den Fähigkeiten und den Werkzeugen für eine nachhaltige Transformation. Von unserer THRIVE Impact Summer School bis hin zum CAS Leading Sustainable Business Innovation bieten wir Lernerfahrungen, die akademische Strenge mit praktischer Anwendung verbinden.
- Praxis: Förderung der sektorübergreifenden Zusammenarbeit und gemeinsamen Gestaltung, um wirkungsvolle Lösungen zu skalieren. Durch Initiativen wie das Lab of Tomorrow und Partnership Catalyst bringen wir Akteure aus Wirtschaft, Regierung und Zivilgesellschaft zusammen, um Innovationen zu entwickeln und umzusetzen, die komplexe gesellschaftliche Herausforderungen angehen.
